戴尔曾用每公斤1元价格回收PC，收效甚微。它在美国每年约回收3500万公斤，在中国一年仅回收约5.5万公斤。

TCL在寻求另一模式，与奥美特环保企业合资。不过，奥美特面临着如何让消费者选择它们而非拾荒者的难题。

拆解环节，正规军也无力与作坊竞争。前者按规章办事耗费更多成本。“无害化拆解”概念下，它们承担不起。

夸父企管表示，完善电子垃圾回收体系已到刻不容缓的地步，国外处理的办法是“谁生产谁回收谁受益”，中国电子垃圾回收也应采取国家主导、企业配合的原则，当环保来做。

发改委数据显示，我国已进入家电报废高峰期，报废率年增20%，预计“十二五”末期年报废量将达1.6亿台。未来电子回收业应非常热闹。

大企业声音稀落。它们如想在垃圾争夺战中获胜，直接办法是提高废品价格。但它们更重视成本，无法与小作坊竞争。