2009年，在金融危机的压力下，奇美电子与鸿海旗下的面板企业群创合并，鸿海参股奇美12%，成为第二大股东。奇美欲以此扩大面板“出海口”，鸿海则借机扩张上游资源。

两者整合效果并不理想，奇美实业仍掌控实际经营权，奇美电子的客户关系、发展方向并没有变化。奇美电子的经营状况改善不大。今年一季度，奇美电子已连续七个季度亏损，虽然亏损额有所收窄，但仍达到127.66亿元新台币。

去年12月，奇美电子董事长廖锦祥请辞。今年年初，原群创总经理、时任奇美电子副董事长的段行建升任为董事长。

奇美实业退出董事会，是两年前合并案的延续。群智咨询表示，鸿海将接手奇美电子的实际经营权，使之服务于鸿海的总体利益。奇美电子也将由“以客户为中心”，转变为“以集团内部利益为中心”。这将有利于奇美长远发展，真正扩大“出海口”。

Display Search中国区认为，在平板产业进入成熟期之后，品牌、终端、渠道最重要，产能、技术变得次要。奇美实业退出董事会，让间接握有品牌终端的代工大户鸿海来经营，就是为了扩大奇美面板的出货渠道。

奥维咨询平板显示：“奇美实业不想玩了，想找人接手。”但是鸿海并不一定会把奇美实业的所有股权都拿过来，因为目前奇美电子不赚钱。

奇美养活了许多台湾地区的就业人口，因此台湾当地可能会请鸿海增持奇美电子的股份。目前奇美实业控股奇美电子17%，鸿海只需增持少量股份就可跃升为大股东。

加强对奇美电子资源的整合，正是鸿海的心意。鸿海有一个“眼球计划”，欲打通面板、制造、渠道三大环节，成为消费电子领域的“帝国”。而真正掌控奇美，并将之与夏普面板的资源进行整合，恰好可以服务于这一目标。

未来鸿海将成为一个庞大的体系与平台，可以整合上游面板、整机制造、下游渠道的资源。鸿海已经是苹果、索尼、夏普的主要代工厂，又掌握奇美及夏普十代线的一半产能，只要再打通品牌与销售终端，就可以成就宏伟梦想。

奇美与夏普面板在资本层面的合作，暂时可能性不大。因为参股夏普十代线的是鸿海旗下的富士康，两者股东并不一致，更何况夏普仍为其十代线的大股东，它并不一定会愿意。

鸿海协调奇美、夏普的面板生产，则是可行的，奇美有4.5代线、5.5代线、6代线、7.5代线和8.5代线，可以与夏普十代线之间，进行专业分工，提高效率。

今年3月，鸿海以8.09亿美元入股夏普的十代线，并取得夏普十代线的一半产能。同时，夏普株式会社将向鸿海系的四家关联公司定向增发股票，使鸿海总体持有夏普9.88%的股权，成为夏普株式会社的第二大股东。

面板业正迎来整合契机。

近日，台湾地区面板巨头奇美电子董事会发生重大变化，大股东奇美实业的代表退出，第二大股东鸿海将进一步主导董事会。此前，鸿海已经参股夏普十代线。

鸿海下一步或将对奇美和夏普的面板资源进行整合。

在奇美电子15日召开的董事会会议上，代表奇美实业的法人董事林庆盛及两名监事同时请辞，自6月28日起正式生效。